在2017年末，有了最终结果，保利地产以及同属一系如亲兄弟一般的保利置业，二者持续搅和好多年纠葛仿若家务事般的状况，终于有了定论。因为保利地产以51.53亿给出资金拿去收购保利置业母公司的股权，这样一场延续了很长时间内部互相消耗的战役宣告结束，此状况可为国内中央企业涉及到的房地产相关业务整合方面，提供一个极具代表性的实例。

一场迟来的内部整合

都姓“保利”的保利地产与保利置业，都从事房地产开发，不过长期以来两家公司是各玩儿各的。国内市场中的保利地产颇具发展态势，在香港上市的保利置业，业务重点于珠三角还有部分二三线城市。保利集团内部的这种格局致使了资源浪费以及内部竞争。

在2017年12月20日的时候，保利地产股东大会以高票通过了整合保利置业的方案，依据该方案而言呢保利地产要以现金的方式去收购保利集团所持有保利香港控股的50%股权，并且同时还要承接部分的股东借款，那么总的对价是51.53亿元，这就意味着保利地产会正式接手保利置业的控股权。

五十亿交易背后的利益格局

这笔交易有着这样的具体安排，股权收购对价为23.82亿元，承接借款本息是27.71亿元。保利香港控股身为保利集团全资子公司，持有保利置业39.66%的股份，实际表决权具达40.39%。在整合来临之前，保利集团借由保利香港控股与保利南方这两方，总计持有保利置业大约47.32%的股权。

完成交易之后，保利集团依旧留存了保利置业百分之二十七点一二的股权。华创证券经分析认为，这不过是第一步，后续保利地产极有可能持续收购剩余股份，最终达成全面整合。这样一种分步骤推进的策略既稳当又实际。

地盘之争终于落幕

历经过去这些年份，保利地产与保利置业鉴于均从事房地产领域，于市场布局层面不免出现“撞车”状况。保利集团只得为两家公司划分地盘，于保利地产未曾涉足之处，像深圳、苏州、济南，以及云南、广西、贵州、黑龙江等省份，交由保利置业独自予以开发。

这般划分虽说暂且缓和了矛盾，可它并非是长久的方法。整合完毕之后，保利地产能够光明正大地迈入这些区域。公司方面宣称，这会有效地填补区域的不足，有希望带来数百亿的销售增长数量。对于保利地产来讲，这无疑是现成的市场糕点！

央企地产龙头的实力

保利地产在今年之时呈现出来的销售业绩可说是相当突出显著，前11个月方面其签约金额已然达到了2743亿元，与去年同期相比较增长幅度为45%，此增长后的金额数值相当于2016年全年金额的131%，而这个所达成的金额数字在众多央企房地产公司范围之内排名处于首位位置，依据当前这样的一种发展势头趋向，保利地产在今年全年的销售规模存有希望去冲击3000亿这个重要的大关。

处在当下房地产调控不断加深力度的情形下，这般增长能够出现实在是不容易，行业集中度正在迅速提高，预测在2017年行业排名前三的销售规模都会突破5000亿元，大鱼吞食小鱼的时期，规模就是拥有话语权的依据。

整合带来的实际好处

这次整合所带来的最为直截明白显而易见的益处优势是防止避免了内部之间的消耗损耗，以往之前那两家公司有时候甚至偶尔会在同一个城市之中对土地展开争抢争夺，在不知不觉当中无形之间就推行抬高加剧了拿地的成本花费，如今现在已然统一归到了保利地产的麾下旗下，这样子能够全面统一地筹划安排资源加以配置布置，进而提高提升使得资金的使用花销效率效能。

再其次是品牌协同效应，保利地产于国内市场已然构建起颇为强劲的品牌认知度，整合之后能够带动保利置业的项目销售，与此同时，保利置业在香港上市的平台，亦对保利地产拓展境外融资渠道有所助力。

行业变局下的必然选择

房地产行业正历经深刻调整，融资收紧，这已成常态，限购限贷亦是如此，小房企的生存空间被严重挤压。央企那房地产公司即便资金实力雄厚得很，然而同样要去优化内部结构呀，还得提高运营效率呢。保利集团的此次整合，恰恰便是顺应了这种行业趋势。

有数据表明，于今年的前三季度时间里，TOP10房企所占据的市场份额已然达到了24.1%，相比去年而言提升了5.4个百分点，强者持续强大的格局变得愈发明显突出。保利地产借助整合从而实现规模的扩大，这既是其自身为实现发展的必要需求，也是在行业洗牌的过程当中力争保持领先地位的一种战略层面的选择举措。

这一回的整合能不能切实达成一加一大于二的成效，终究取决于后续的融合进程。毕竟这两家公司存在着不一样的企业文化以及管理风格，怎样实现平稳过渡、展现协同效应，对管理层的智慧构成了考验。

那你认为，保利地产跟保利置业整合之后，是不是会于市场之中塑造出更为强劲的竞争力呀？欢迎在评论区域留下你的观点，进行点赞以及转发，从而让更多人加入讨论，是这样吧？